หมวดหมู่ ยุทธศาสตร์การพัฒนา


หมวดหมู่ยุทธศาสตร์การพัฒนา องค์กรชั้นนำจัดซื้อจัดจ้างประเภทที่ใช้งานทั่วโลกตามการจัดซื้อเพื่อให้แน่ใจว่าฐานผู้จัดจำหน่ายถูกนำมาใช้เพื่อสร้างมูลค่าสูงสุด โดยการให้กรอบโครงสร้างของกิจกรรมที่มีเครื่องมือพื้นฐานที่ได้รับการพิสูจน์และแม่รวมกับประสบการณ์การจัดซื้อที่ครอบคลุมของเรา PIR จะช่วยให้ บริษัท ในการพัฒนาสร้างและปรับแต่งการจัดซื้อจัดจ้างตามหมวดหมู่ ประโยชน์ของการจัดการจัดซื้อจัดจ้างตามหมวดหมู่: ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อจัดจ้างสามารถใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญและความเข้าใจของหมวดหมู่ทั้งหมดเป็นวิธีการขับรถจากค่าการจัดการโดยเฉพาะอย่างยิ่ง การใช้จ่ายงบการเงินรวม โดยการใช้วิธีการแบบองค์รวมประเภทให้ผู้ซื้อเป็นอุปกรณ์ที่ดีกว่าที่จะผลักดันความร่วมมือกันระหว่างประเภทย่อยที่แตกต่างกันและซัพพลายเออร์รวมทั้งระบุโอกาสที่จะ outsource การบริหารความเสี่ยงที่ดีขึ้นผู้จัดจำหน่าย ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการค้าผู้จัดจำหน่ายที่มีการระบุเฉพาะเจาะจงได้ง่ายขึ้นและลดลงเมื่อผู้จัดจำหน่ายที่มีการเทียบกับผู้ผลิตอื่น ๆ ที่ทำงานอยู่ในหมวดหมู่เดียวกัน กระบวนการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น วิธีการทำงานและกระบวนการที่มักจะสามารถนำกลับมาใช้สำหรับช่วงของซัพพลายเออร์ในหมวดหมู่นี้มากกว่าการกำหนดกระบวนการส่วนบุคคลสำหรับผู้ผลิตแต่ละ ตัวอย่างเช่นจำนวนมากของประเภททางอ้อมมีความเหมาะสมดีสำหรับการจัดซื้อแคตตาล็อก สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมกรุณาติดต่อต่อ Svanberg firstname. lastnameprocureitright 46 (0) 50 739 80 73

Comments